Boeken

Diagnose Transformatie - Een toolkit voor grensverleggers in de zorg

Product details

Voor het borgen van kwalitatieve, toegankelijke en betaalbare gezondheidzorg is transformatie noodzakelijk. Transformeren betekent dat we fundamentele, onomkeerbare veranderingen in visie en werkwijzen van organisaties doorvoeren. We creëren een nieuwe orde, laten het oude los en vormen nieuwe waarden, structuren, uitgangspunten, cultuur en gedrag.

'Diagnose Transformatie' analyseert succesvolle en minder succesvolle zorgtransformaties uit de praktijk en bundelt inzichten, inspiratie, voorbeelden, tools en methodes. Zo vormt het een toolkit om diegenen die het voortouw willen nemen in de transformatie van onze gezondheidszorg te ondersteunen met kennis en ervaring van grensverleggers die hen zijn voorgegaan.

Inhoudsopgave

Voorwoord 05
Met dank aan 08
Onze partners 09
Dankwoord 10
Inhoudsopgave 12
Inleiding 14
Leeswijzer 17

Deel I: Trends en ontwikkelingen 18
12 Maatschappelijke trends 22
22 Technologische ontwikkelingen 48
Wrap-up trends en ontwikkelingen 66
Zelf aan de slag met trends en ontwikkelingen 68

Deel II: Toekomstbeeld 70
Waarom toekomstbestendige zorg? 74
Kenmerken toekomstbestendige zorg 77
Wat is er nodig? 88
Wrap-up toekomstbeeld 94
Zelf aan de slag met visie en ambitie 96

Deel III: Transformatie 102
Introductie transformatie 106
De Transformatie Twister 111
7 Thema’s uitgelicht 126
Introducties cases 146
Case 1: Bernhoven 148
Case 2: Gesundes Kinzigtal 162
Case 3: Siza 168
Case 4: Mercy Virtual Care Center 184
Case 5: Vincent van Gogh 190
Wrap up transformatiecases 204

Deel IV: Toolkit 216
Hoe werkt de Transformatie Toolkit 220
Toolkit per fase en thema 222
Conclusie en Transformatie-agenda 246

Over de auteurs 270
Ons team 271
Noten 272
Colums
Machteld Huber 30
Maarten den Braber 62
John Mattison 86
Lea Bouwmeester 114
Gerard van Grinsven 118
Anne-Miek Vroom 122
Erik Heineman 130
Joris van Eijck 134
Michel van Schaik 138
Richard Robertson & Peter Robertson 144
Sanneke Langendoen 234
Rudi Westendorp 244